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兵团建工集团北新路桥推行干部员工作风“红黑榜”发布机制
2020-12-19 21:10:04 来源:互联网 阅读:-

重庆讯(通讯员 张锋)为切实加强干部队伍作风建设,兵团建工集团北新路桥重庆分公司党总支以十一师党委“干部作风整改年”为契机,坚持问题导向,建立了干部员工作风“红黑榜”发布机制,以期使干部员工自觉将巩固“不忘初心,牢记使命”主题教育成果的要求内化于心,外化于行,争做守纪律、讲规矩、尽职责、敢担当的好干部。
加强领导。为使“红黑榜”发布工作公平公正、落实落地,该分公司成立了以书记为组长,党总支委员为成员的领导小组,负责“红黑榜”工作的组织实施、机制完善、统筹协调等事宜。
明确原则。“红黑榜”实行动态管理,坚持目标导向、问题导向和结果导向,按照“突出重点、及时汇总、按时反馈”的要求,以“谁提供,谁认定,谁负责”为基本原则,不定期不定时发布。认定部门负责报送上榜名单、主要事实和认定依据,并对其真实性、准确性和合法性负责。“红黑榜”以事实为依据,记录员工现实表现。
确立目标。“红黑榜”发布机制以发挥红榜激励先进、调动干部员工积极性、提升干部员工执行力,形成比学赶超良好氛围为主旋律,让工作负责高效、态度端正勤恳、遵章守纪的员工登红榜,树立榜样。以发挥黑榜曝光反面典型、揭短亮丑工作不实不细、约束和鞭笞后进、强化监督管理为目的,对工作滞后、作风懒散、履职不力的干部员工上黑榜,督促教育,认真整改。
量化内容。“红黑榜”涉及行政党务、组织人事、经营、财务、安全、质量等管理系统贯彻重大决策部署,执行规章制度流程,遵守职业道德准则等方方面面,明确了符合荣登红榜条件的39项内容和48条必上黑榜的“禁令”!
结果运用。“红黑榜”作为该分公司切实转变干部员工作风、提升干部员工职业素养和工作效率的重要抓手之一,将为该分公司选人用人、年度评优、干部员工晋升调级等提供重要依据。

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