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业内传闻，联想决定取消 ZUK 品牌，从此联想移动部门“One Moto”。

ZUK 手机品牌掌门人常程点赞了关于不会再有 ZUK 品牌的微博，近乎等同于确认了这件事情。

想想 ZUK 这一生，短短两年，也是不凡。

2015 年 8 月 11 日，ZUK Z1 发布。

作为第一代产品，ZUK Z1 的亮相无疑是让人惊喜的。

Z1 的配置不亚于当代国内的压轴旗舰小米 4，同为骁龙 801 处理器，1300 万像素主摄像头。

但在售价上，ZUK Z1 仅 1799 元的售价却比小米 4 （64GB）低了整整 700 元。

与此同时，首次搭载的 U-Touch 惊艳亮相。

U-Touch 与 mBack 有着不少相似之处，包括对 HOME 键的单击返回桌面、轻触返回、指纹识别、双击进入应用历史以及左右滑动切换应用等。

为此，魅族和 ZUK 还撕过一场 —— 关于 Touch 专利的舌战。

ZUK 曾提出 U-Touch 是在 2009 年申请的专利，而从李楠公布的专利报告来看，mBack 的申请日期是 2015 年 6 月 29 日。

从功能上看，mBack 和 U-Touch 其实没有太大的冲突，倒不需要以抄袭来定义。

ZUK Z1 发布一年后，ZUK Z2 以及 Z2 Pro 登场。

4 月 21 日发布的 ZUK Z2 Pro 顶着新广告法的诸多压力，给出了十个“全球第一”。

100% 发挥 820 实力、第一个集成十大专业传感器、第一个湿手指纹解锁、第一个真 3D 玻璃机身等等。

Z2 Pro 选用 6GB 运行内存，满血版骁龙 820 处理器，2499 元的定价仍然性价比爆棚，与一加 3 对比，也不输丝毫。

5 月 31 日发布的 ZUK Z2 号称小屏“超”旗舰，配备满血版骁龙 820 处理器。

在发布会中，ZUK Z2 对标小米 5 ，把小米对处理器的阉割、处理器发热问题连贯地穿插在整场发布会中。

这可能是第一个，将小米怼得无话可说的手机品牌。

最后一款手机，ZUK Edge 发布于 2016 年 12 月 20 日。

再次借势小米 MIX，以小米 MIX Nano 的名义营销，借助小米宣传初音定制版的时机放出 ZUK Edge II 洛天依定制版的信息。

精明，但不高明。

↓ZUK Edge↓

最终 ZUK Edge 以线上发布的方式登场，86.4% 的屏占比（中关村标准算法：78.33%），惊艳。

此外，ZUK Edge 率先使用了隐藏式 Under Glass 指纹识别，终于不在玻璃上挖了个槽，这是小安认可的指纹识别设计之一。

从 ZUK 发布的几款手机来看，这个品牌以性价比为卖点，走的是小米魅族以前的路子。

走着走着，忽然就挂掉了。

两年，竟然成了 ZUK 手机品牌的一生。

ZUK 诞生于 2015 年 5 月 28 日，出身于以陈旭东（当时联想中国区总裁）为法人代表的神奇工场。

尽管关系复杂，但 ZUK 从诞生之初就是联想体系的一员，这是肯定的。

2016 年，ZUK 才刚回到了联想的怀抱，改名联想 ZUK，作为互联网的主打品牌。

一年时间， ZUK 经历了什么，才到了 2017 “灭亡”的地步？

这个问题其实很好解答，在《联想手机失败的“七宗罪”》内，小安梳理了联想手机这些年的各种败笔。

• 过分依赖运营商

• 不断换帅，无品牌主基调

• 不重视手机业务

• 收购 Moto

• 大刀阔斧乱砍品牌

• 盲目跟风做产品

• 互联网瞎碰瓷

七大“罪状”中，ZUK 深受“换帅”“乱砍品牌”“瞎碰瓷”三大问题的祸害。

互联网+线下双品牌是目前所有厂商都在共同选择的道路，联想反其道而行，主打 Moto 这单一的品牌，无法同时兼顾线上线下，不是个上策。

当然，也有不少人提到，联想没有互联网思维。

因为没有互联网思维，所以砍掉互联网品牌，岂不是因噎废食？小安也是想不透联想的做法。

如果按照联想的这个逻辑，下一个该砍掉的就是整个手机部门。

小安没有夸大说，我们看看联想手机的现状：近日，联想公布了 2016 第三财季的财报，移动业务员销售收入下滑 23%，亏损扩大到 1.55 亿美元。

换言之，联想现在连手机都做不好。

放眼内部，过去几年联想高层动荡不断，移动部门近乎重组。

2015 年 6 月，陈旭东接手联想移动，开始大整顿。

2016 年 11 月，乔健代替陈旭东上台整改；

2017 年，杨元庆接连引入 5 名高管，名单如下：

• 姜震，原三星产品研发高管，负责联想移动中国区产品；

• 虞昊，原中国移动浙江分公司总经理，负责联想移动中国区销售管理；

• 朱涵，原中国电信中端市场销售部总经理，负责联想移动战略经营；

• 马道杰，原中国电信终端总经理，负责联想移动战略转型及业务突破；

• 陆旻轩，原戴尔中国市场部总监，联想移动品牌营销与推广。

联想集团总裁杨元庆曾表示，联想移动或许要清零重新开始。（哪里需要清零啊，联想移动现在已经基本为零了...）

为了这一次“清零”，杨元庆准备了一套完善的方案。

按照杨元庆的计划，联想移动未来有三步要走：

1. 搭建好班子（管理层）；

2. 开发针对中国的产品；

3. 大力做品牌、做市场推广。

杨元庆认为，走了这三步，联想手机将在 2017/2018 年内翻身，扭亏为盈。（做梦呢？）

从目前的势头来看，联想移动的管理层基本已经初步建立，下一步将会发布针对中国的产品？

好像，不太行。

我们看看近期曝光的联想 Moto 新机：

Moto C/ Moto C Plus，5 英寸显示屏，最高 720P 分辨率，联发科四核处理器，1+16GB 存储；

Moto Z2 Play，5.5 英寸 1080P 显示屏，骁龙 660 处理器，3+32GB 存储，支持 Moto Z 的模块化扩展。

且不谈售价，光看配置，这几款手机一点诚意都没有。

1+16GB？3+32GB？这配置红米、魅蓝都不用了好吗...

联想你告诉，这些是针对中国打造的产品？

如此下去，联想手机...

看图 ——

最后再说两句：其实，ZUK 不算真正的消失。杨元庆曾在媒体采访中表示，ZUK 将会整合到 Moto 的体系中，Moto 手机将再开一个新的产品线。同时，Moto 手机在国内将全部使用 ZUK 手机的 ZUI 操作系统。今年，我们或许仍然会看到 ZUK ，但是，它将改名换姓 —— Moto ZUK。

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